波司登获中信、伊藤忠投资 欲丰富产品线开发童装品牌

中国母婴品牌网讯 童装行业被誉为是服装行业的最后一块大蛋糕，引得许多成衣企业纷纷入驻，近日，羽绒服龙头品牌波司登总裁高德康表态，将在今年年底前，上市童装品牌服饰。波司登作为一个知名的羽绒衣品牌，其口碑传遍大街小巷，借助其品牌优势，高德康表示，未来波司登将从一个单季的羽绒服品牌发展成为四季化品牌，并将在引入新的投资后，导入更多的新品牌，以打造更具竞争力的企业。

新投资现端倪背景强大、实力强劲

4月24日晚，波司登方发布申明，日本第三大贸易行伊藤忠商事株式会社和中信证券旗下的投资平台金石投资共同成立的ITCSPC将透过投资NewSurplus(高德康全资控股)与波司登订立认购协议。

按照公告，NewSurplus将按每股1.19港元认购波司登13.03亿股新股份，总认购金额为15.50亿港元。认购完成后，认购方会委派伊藤忠代表担任波司登执行董事一职。

据悉，认购方之一的伊藤忠商事株式会社是是日本第三大贸易公司，归属于日本六大财团的第一劝银财团。这家有着超过150年历史的公司已在日本拥有150个欧美品牌，其中包括较为知名的Lanvin、PaulSmith、Converse、LeSportsac等。

伊藤忠商事株式会社常务执行董事、纺织品公司董事长小关秀一近日表示，日本的服装市场日渐进入饱和状态，而中国的服装行业尤其是童装市场依然朝气蓬勃，日本自然是不会放弃这样的机会的。“我们已在日本拥有150多的欧美品牌，中国品牌却依然短缺，而波司登在中国有强大的渠道销售网点，正好弥补了我们在中国市场的薄弱，未来两家公司也将合作引入一些我们旗下的品牌。”小关秀一满怀憧憬的说道。同时，他也表示，虽然近期波司登受行业弱势影响，业务表现有所波动，但凭借波司登的品牌知名度和市场影响力，加上伊藤忠多元化的行业经验和丰富的全球资源，定可形成优势互补，进一步提升波司登的市场领先地位和国际竞争力。

高德康表示，认购能有效加强集团的财务基础及融资能力。而波司登也将充分利用认购所得的资金进一步发展自身核心业务，计划导入新的品牌，强化羽绒业务以外业务。

波司登欲发展丰富产品线是关键

波司登作为国内最大的羽绒服生厂商，占据了国内市场40.1%的销售份额，数据上的光鲜亮丽却并未带来业绩上的同样精彩。

据悉，由于行业内的激烈竞争，加之气候原因（“暖冬”）的影响，这家主要以羽绒服销售为主的企业的销售业绩并不乐观。根据波司登方面2014年上半年的财年业绩显示，波司登的营业收入微增1.4%至28.5亿元，净利为2.53亿元，下滑22.5%。虽然在非羽绒板块，波司登通过关店止跌收入较同期上涨了5.1%。但是，这依然无法弥补其羽绒服业务较去年同期下滑19.2%的状况。

曾有业内人士表示，波司登品牌产品先单一，即使企业有进行部分产品的延伸，但是事实上还是未将品牌真正做起来，其主要收入来源还是羽绒服销售，而由于现在各类时尚男装、女装，甚至运动装品牌都相继推出羽绒服产品，使得波司登的竞争压力愈发大。

波司登的发展离不开产业结构的调整，高德康表示，他的计划是三年内将波司登目前占整体业务比重为80%的羽绒服调整到60%甚至更低。“目前我们已经有了男装和女装，不就我们也将开发童装产品，预计今年年底就将上市”高德康介绍到。

事实上，波司登一直在转型之路上摸索，今年3月底，在部分省份的波司登店铺里，波司登同名品牌女装悄然上市。目前旗下运作的女装品牌包括2011年10月份收购的国内女装知名品牌杰西(波司登拥有其七成股权)，以及2013年7月投资的深圳邦宝高级淑女装品牌。这两个品牌属于波司登直接收购或控股的。而在这之前，波司登曾直接运作自己的女装品牌瑞琦。2010年11月，瑞琦在春夏时尚发布会上首度亮相，波司登集团也正式进军中国女装市场。不过由于销售业绩不佳，去年瑞琦品牌全面退出。

2015年，波司登再度重新尝试。据悉，新的女装系列包括了春夏秋三季的产品和一些冬季的内搭产品。在目前已有女装产品的100家店铺中，一半是波司登的直营店，一半属于经销商的加盟店。

不仅在国内市场“大动干戈”，波司登在国际市场也有着自己的打算，据相关消息透露，继波司登英国伦敦旗舰店稳健运营后，波司登今年将参展米兰世博会，欲将自主品牌产品打入德国、意大利、法国、西班牙等欧洲8个国家市场。

2015，波司登整装出发，拥抱着其发展规划，携带着更丰富的产品系列，在服装行业，甚至是童装行业闯出属于波司登的一片更广阔的天地！