发烧半个月硬扛不愿治 孕妈险些拖成败血症

　　担心治疗会影响胎儿，怀孕5个月的吴女士发烧后硬扛了半月，还是没顶住，到医院检查为肾盂肾炎，如再不就医很有可能拖成败血症。

　　29岁吴女士住江岸区，发现自己发烧后，在家只是喝水，以为熬过一周就没事，没想到拖了半月后，烧没退、腰还痛，小便颜色也变深了。到市中心医院一看，被确诊为尿路感染引起的肾盂肾炎。该院肾内科主任陈文莉介绍，当尿路感染发展到肾盂时，可引起寒战、高热、腰痛、血尿，如果感染持续，则可能发展至败血症，甚至出现急性肾衰竭。“孕期妇女一定不要硬扛，一旦出现身体不适要及时就医”。

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　　3年来，每隔21天，沈阳的王纯平都要献一次血小板，家中43本献血光荣证，每一本都记录着一次到三次不等的献血经历。献血，是他现在能救儿子的惟一途径。

　　18年前，王纯平的儿子患上了再生障碍性贫血，妻子也离开了这个原本就不富裕的家，3年前，为了拯救和他相依为命的儿子，王纯平选择了用自己的血给儿子“续命”。

　　凭借一个献血证，就可报销儿子一次输血时的一半费用，用王纯平的话说：“我是为了还儿子的血债。”

　　儿子王宇患病时只有12岁，他独自带着儿子走上了寻医治病的路，几年间，王纯平去过哈尔滨、长春、阜新。2010年，靠输血维持生命的王宇病情不断恶化，输血的频率也越来越快，从一个月一输变成了每15天就要去一次，每次费用都要2000元。为了给儿子“续命”，王纯平想到了献血。

　　“抽血小板的针有牙签那么粗，看着就吓人。”说到这，王纯平只是憨厚一笑，为了儿子他已献过48次了，在他眼里，没有粗得骇人的针，他看见的，是一条救儿子的路。

　　“儿子输血前我就去献，献一次可抵上他一半的输血费。”王纯平称，靠他献血，抵了儿子5万多元的输血钱。

　　现在王宇每次要输600cc血红细胞，他称：“这些年来我的身体里流着不知多少人的血，可我总觉得，这都是爸爸的血。”

　　“献血有年龄限制，只到60周岁，我还有5年。这5年我得保持自己身体好好的，我要是倒下了，儿子就完了。”王纯平称，在他眼里，5年是个期限，是他作为一个父亲还能用自己的办法拯救儿子的五年。

　　“为什么现实中医患矛盾严重，网络问诊却满是好评?”在6月26日由清华大学x-lab健康医疗创新中心主办的NewMed“新医疗”论坛上，动脉网创始人李大韬抛出这个问题。

　　“互联网+医疗”能颠覆传统医疗吗?

　　在清华大学经管学院党委书记高建看来，医疗领域生态愈发适合创业。开放处方药网上流通、允许医师多点执业乃至新医改的系列政策，都代表医疗行业不断开放的趋势。他大胆预测：业外人士加入将会带来医疗领域从技术到商业模式的变革，未来十年医疗领域将会发生从零到一的颠覆性变革。

　　国家政策逐渐放宽，民间资本热潮涌动，越来越多创业者杀入往日医疗“围城”，互联网和资本能颠覆传统医疗吗?

　　资本进入医疗健康市场将弥补政府力量的不足

　　中国妇产科网创始人、原北京协和医院专家龚晓明将过去十年定义为医疗行业“糟糕的十年”——医生情绪低落、工作劳累，患者就医难、体验差。

　　爱康国宾副总经理李晖列举了相关数据：我国万人对应医师16人，仅为发达国家的一半;全国200多万名执业医师中非社区医生只有40万;每年60万名医学毕业生中仅有10万人投身一线诊疗，无法跟上需求增长速度。

　　在龚晓明看来，僵化的体制造成了恶性循环：行政化壁垒使得墙外丰富的资源无法解决紧张的供需，垄断造成价格过高、服务太差损害患者，缺乏市场化竞争使得从业者缺乏服务意识，患者糟糕的体验转化为紧张的医患关系最终降低了医护工作者自我认同。

　　“医疗需求的激增和医疗资源有限的矛盾越发明显。”寻医问药网事业部总经理蒋天骄认为，“解决的办法只有两个，一是社会资本进入提高供给数量，二是利用互联网提高医疗效率。”

　　资本闻风而动。李晖认为，资本进入医疗健康市场将会弥补政府力量的不足。更现实的吸引力来自巨大的市场：2013年全国医疗卫生支出占到了GDP总额的5.57%。大健康产业市场份额预估达到8万亿，仅体检行业在2020年就有望达到2500亿元的市场。

　　互联网医疗更是风生水起。据友盟统计，目前国内活跃的移动设备已经达到10.3亿台，APP40%以上的次日留存率也展现了比其他领域更好的用户黏性。

　　申万宏源证券高级分析师杜舟预测，移动医疗领域市场规模将在3年内实现6倍以上的扩张，在2017年达到200亿元的规模。在他看来，BAT、平安、小米以及三大电信巨头纷纷布局互联网医疗领域，无疑印证了这一市场的巨大潜力。

　　与此同时，社会资本和互联网杀入医疗行业也还是存在不确定性。李晖认为社会资本在税收、医保对接、学术认可、机构评级等方面依旧存在劣势。相关法律人士也指出，在线医疗、网络药品流通监管、健康大数据合理使用等要素都缺乏法律规范。