套取医保等行为将被一票否决

　　今日，太原市价格诚信协会、太原市医院协会共同发布了《太原市民营医院价格诚信评价指标体系(修订稿)》，即日起，太原市行政辖区内各级各类民营医院，开始2015年度价格诚信评价申报工作，11月20日截止，过期视为放弃。这是继去年10月份以来，太原市第二次进行民营医院价格诚信评价。与第一次相比，评价指标发生了较大变化。

　　此次发布的评价体系结果分为A+、A、A-、B+、B、B-、C+、C、C-、D十个等级，评价内容包含了依法执业、价格管理制度、价格政策执行、公众评价等。

　　部分项目作为诚信基本原则，或涉及最基本诚信表现，一般认为存在这些项目意味着重大诚信缺失，列为一票否决项。比如，包含使用无证药品器械、套取医保等行为，列为一票否决项。存在任何一项一票否决项目，无论其他指标评价结果如何，均只能评为D级。

　　“一票否决项，由3项增加到8项。”太原市价格诚信协会有关负责人介绍说，在去年试点基础上，今年对评价指标体系进行了局部修订。

　　使用无证药品器械、套取医保等行为，转换为一票否决项。此次被列入“一票否决”的项目有，科室设置超出注册诊疗科目范围的;科室转租、承包的;诊断结果造假的;违反医疗卫生法律法规行为，构成犯罪的;使用假冒伪劣或从非法渠道购进药品、医疗器械，受到主管部门查处的;不按规定明码标价、不执行政府指导价或者政府定价，达到从重处罚情形，以及其他价格违法行为受到查处的;公安等部门认定并处罚的骗取医疗保险的;发生负有主要责任的二级以上医疗事故的。

　　各民营医院价格诚信申报材料由申报表、自我评价报告等组成。申报表可从太原价格网上下载填写。

　　自我评价报告要在自查的基础上，从组织机构、制度建设、过程管理、分析与改进以及管理结果等方面进行描述。证实性材料，需要把医院合法经营、规范管理和价格诚信管理的实证，加盖公章、装订成册上报。

　　在发布会上，太原市卫生局相关负责人介绍，今年年初，太原市第一次公布了民营医院价格诚信评价结果，在一些医院里产生了很大震动，有的医院因为缺乏诚信，被暂停了医保资金的支付。今后，诚信体系评价结果将被运用到更大范围。

　　保健品企业招商，越来越难!

　　纵观诸多失败的医药保健品企业招商，往往是因为没有抓住经销商的及消费者的需求心理，从而使自己挣扎于企业与行业的夹缝中。企业的成功与否在于产品能不能满足市场需求。大多数的医药保健品生产企业不重视客户和消费者的需求，仍抱着我能生产什么就生产什么，靠天吃饭的小农意识，产品要么功能单一，品种单薄，要么干脆就来个多乱杂，药交会也去，招商会也开，但却总是出不了成效，原因在哪?

　　很显然，经销商是联系生产企业与消费者的桥梁，从另一个角度来说，经销商的需求几乎可以算得上是消费者需求的风向标，你的产品如果连经销商的眼都入不了，又从何谈起入消费者的眼?

　　医药保健品企业如果不注重满足经销商和消费者的需求，不以满足经销商与消费者需求为市场原点，那么单一产品脆弱的体系根本支撑不了整个市场的需求，产品多乱杂下场不外乎“一个不能少”的早夭，自说自话的最终下场就只能是被市场淘汰。

　　因此，只有把紧市场要脉，建立完善的，全面的产品体系，满足甚至创造市场需求，才能永远立于市场的不败之地。

　　事实上，从中国医药保健品的招商历程可以看出，成功的案例虽说也不少，但大多都是在2004年以前，招商发展到今天，成功率已经非常低，当今社会医药保健品产品同质化现象日趋严重，传统的步步为营、精耕细作，品牌效应至高无上的风气已杳如黄鹤，相反急功近利、不择手段的心态，在目前诚信缺失的社会环境下愈发显露出来。

　　最重要的是企业招商成功后觉得万事大吉没有准备也不打算继续进行产品方面的服务与开拓。因而使得与经销商的再合作成为零，在此，招商企业犯了一个严重的错误，就是不注重招商后的服务体系，使得招商前的保障成为一纸空文，同时企业的声誉也受到严重危害。

　　蓝哥智洋国际行销顾问机构在服务海内外众多招商企业过程中深深体会到招商服务的重要性，因而在为招商客户策划中把“生态服务体系”放在首位，时时告诫企业要经常与代理商服务“保持约会”!

　　吸引注意力

　　招商企业为代理商提供的传统服务模式无外乎派发企业宣传资料、电话回访等老套手段，这些往往使得代理商有种“白饭”的感觉。毫无新意的企业期刊、毫无热情的电话回访和社会化媒体交流，这些使得当初招商企业与代理商签定合约时约定的种种“诱饵”都成为一纸空文。

　　从当前招商的现状来看，当企业得到代理经销方钞票的回报时，当初夸下的海口很少有条件能得到兑现。

　　因此，无条件退货的不能实现;年终的销售返利成为空文;厂方派人跟踪服务更是空中楼阁。千恩万谢签定的合作合同成了千头万绪的乱麻，招商企业完全将服务撇在一边，合作成了简单的圈钱游戏。

　　尤其是原先说好企业可以为代理商提供的各种各样的服务等，包括以后的推广中对方是否重复进货等等，企业完全搁置一边。

　　这样的现状，这样的出发点，这样的心态，招商企业如何才能使得自已的招商成功呢?即使初期成功，再经过这样的服务，招商企业又如何使得企业能够大获全胜呢?

　　从这个意义上来讲，那是完全不可能的。