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13个月娃热汤倒扣致全身25%烫伤

13个月娃热汤倒扣致全身25%烫伤

  13个月大的嘟嘟在姥姥做饭时偷偷溜进厨房,他好奇地伸手够大勺上的标签,结果一锅热汤倒扣过来,直接洒在孩子的头部和面部。经过医生诊断,嘟嘟的烫伤面积达25%,入院10余天,已经花了三万余元。

  而嘟嘟的爸爸今年年初刚做了肝部手术,切除肝脏的60%,家里的积蓄早已花光,看着儿子被烫伤的小脸和今后可能面临的高昂治疗费,嘟嘟爸爸的表情显得格外凝重。

  12月4日,刚过完一周岁生日的嘟嘟,像往常一样跟姥姥呆在家里,下午5时,姥姥开始做晚饭,嘟嘟在屋里玩玩具,不知什么时候他偷偷溜进厨房,姥姥并未看见嘟嘟进厨房。电磁炉上,大勺把上悬挂的一个标签引起了嘟嘟好奇,他蹒跚地走过去,翘着脚够这个标签,不幸随之而来,一锅烧得滚热的汤顷刻间倒扣过来,直接洒到嘟嘟的头部、面部和身上。撕心裂肺的哭声把姥姥惊呆了,外孙的头皮和脸上被烫满了水泡,眼睛也已睁不开了。

  嘟嘟妈妈接到电话后飞一样地赶回家,她看到嘟嘟后大哭起来。

  姥姥把嘟嘟用棉被裹上匆匆跑下楼,在邻居的帮助下送到医院,经医生诊断,嘟嘟为深二度烫伤,烫伤面积达25%。

  孩子在急诊室接受治疗,大人在走廊里焦急地等待,隔着走廊和大门依然能够清晰地听到嘟嘟撕心裂肺的哭声。

  15日,记者在病房里看到了嘟嘟,他的前胸后背还有手臂仍然用纱布包裹着,头部和面部已经开始结痂,他睁着大眼睛,关注着每个进出病房的人,不时还咿咿呀呀地跟人打招呼,发音最清楚的两个字就是喊“爸爸”。

  嘟嘟的姥姥说,年初的时候,嘟嘟爸爸在单位体检中发现肝部肿瘤,今年3月份做手术切除了肝脏的60%,术后为了维持家庭正常的开销,没过多久就又回上班了,但体力大不如从前,不能从事重体力劳动,而且还要定期到医院复检,防止病情的进一步发展。

  “他爸做手术的时候就花了好几万,我家的积蓄基本就花光了,他妈之前也没工作,他爸做手术后,她开个小店,刚开业没多长时间,孩子又出了这个事儿,我挺自责的,帮他们带孩子就是想减轻他们的负担,让他们安心的工作,结果现在我们三个大人整天都得陪孩子呆在医院。”

  发生烫伤如何急救

  烫伤急救的要领是“一冲二脱三泡四盖五送”。“冲”即用流动自来水冲洗,水温在5~20度;“脱”是在水中小心剪开并脱去衣服,否则衣服上的热量得不到散发继续作用于创面,会使创面加深;“泡”是在冷水中持续浸泡烫伤处30分钟;“盖”是用干净毛巾、布单等覆盖烫伤处;“送”,尽快送医院。

  医生提醒家长注意烫伤偏方的误区,千万不要涂抹酱油、醋、酒、牙膏以及其他有色物质,以免影响医生对烫伤深度的判断。

  近70年来,世界卫生组织(世卫组织)协调制定了改善全球健康所需的各种规范和技术标准。这是人们最熟知的世卫组织作用。而世卫组织的《组织法》还要求本组织向政府“予以适当之技术协助,并于紧急状况下,予以必需之援助”。世卫组织无数次发挥了这一作用,例如消灭了天花,接近消灭脊灰和麦地那龙线虫病,应对世界各地人道主义危机带来的健康威胁等。

  尽管西非埃博拉疫情应对工作最初有所延误,但现已扭转了这一空前卫生危机的趋势。现在每周只有几起病例,不过仍需大力采取有针对性的行动,使新发病例归零。世卫组织应对埃博拉工作暴露出在能力、专长和做法上尚有缺陷,需要全组织变革1:世卫组织必须确保能够真正支持国家的努力并与国际伙伴充分合作,防范和应对疫情和突发事件。

  世卫组织必须做得更多,而不只是在突发事件中提供支持。它必须成为全面开展活动的应急组织。这一区别听起来可能很细微,但世卫组织正在制定的新方向将带来其历史上最深刻的变化。

  世卫组织必须增强国家能力,加强对疫情和突发事件的防范,同时还应确保世卫组织及合作伙伴的专家能够在最初24-72小时内迅速开展必要的应对工作。此后,在疫情或突发事件结束后恢复阶段,世卫组织必须向国家提供支持,帮助其恢复和改善遭到破坏的本国卫生系统。为取得成功,需要建立更强大和更有效的联系和伙伴关系,使世卫组织能够更从容地防范和应对传染病疫情和其它突发事件。

  世卫组织设立了由联合国秘书长埃博拉问题特使David Nabarro博士主持的一个高级别咨询小组2。咨询小组的任务是向世卫组织提供明确和可行的建议,指导发展必要能力,以协调各国政府、国家应急人员、联合国各机构、基金会、有关规划和业务伙伴应对疫情和突发事件工作。

  埃博拉疫情给我们带来了众多教训,其中一个教训是,必须自始至终在实地应对疫情和突发事件。这意味着在发起应对行动前,必须具备某些关键能力,包括在领导和协调、技术支持、物流、人力资源管理和沟通等方面的能力。这还表明,从事疫情和突发事件遏制工作的各个组织必须密切合作。在第六十八届世界卫生大会就埃博拉病毒病疫情作出决定和执委会举行了埃博拉问题特别会议之后3,4,世卫组织已开始审查全组织的有关系统和能力,以简化本组织在疫情和突发事件中的工作方式。

  这些变化集中在六个主要领域5

  世卫组织统一应对具有健康和人道主义后果的疫情和突发事件平台;

  可有效部署的向国家提供支持的全球卫生应急队伍;

  《国际卫生条例》要求国家级具备的核心能力;

  《国际卫生条例》的运作、透明度、效力和效率;

  疫情或突发事件期间研发准备和能力框架;

  用于应对大流行和其它突发卫生事件的充足国际资金,其中包括1亿美元的应急基金和大流行应急融资机制。

  到2015年年底,将确定新业务平台的结构,世卫组织届时将发生重大转变。该平台将改善和整合世卫组织国家级、区域级和总部的优势和能力,形成统一团队。在防范和应对疫情和人道主义突发事件中,将重点克服管理、行政和后勤方面的限制因素,改进业绩,并充分利用战略伙伴关系。

  将发展本组织内外所有人都能理解的明确的事件管理系统。为此,世卫组织正与所有有关机构商讨本组织必须采取的措施,这些机构包括联合国全球卫生群组中开展人道主义和疫情控制活动的合作伙伴以及全球疫情警报和反应网络的合作伙伴。各会员国正密切关注、指导和协助开展这项工作,以确保世卫组织能向政府提供其在突发事件中所需的服务。

  没有任何一个组织可以提供真正全球性防范和应对疫情和突发事件机制所需的广泛服务和系统。因此,世卫组织将继续在联合国系统内外征求我们合作伙伴的意见,以做出必要的改变。在我们合作伙伴的协作和支持下,世卫组织将能在发生疫情和突发事件时更好地提供世界所需要的服务,及时采取应对措施,迅速遏制对经济和社会以及对人类健康的后果。