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赵本山管理有一套 成熟男士值得借鉴

赵本山管理有一套 成熟男士值得借鉴

成本控制  因为是农民的儿子,赵本山在成本控制上有一套。首先,他每次选景都只在一个地方,即家乡铁岭地区的开原市,政府为他一路开绿灯,从不收取场租。

  成本控制

  因为是农民的儿子,赵本山在成本控制上有一套。首先,他每次选景都只在一个地方,即家乡铁岭地区的开原市,政府为他一路开绿灯,从不收取场租。《刘老根》中的外景“龙泉山庄”、“凤舞山庄”由当地投资建设,现在已成为旅游景点。其次,几乎所有的演员都是自己的徒弟和员工,过去还有宁静、范伟等人加盟。赵本山的徒弟张小飞说,以后师傅要全用自己人,自己人片酬较低。

  电视剧的演员全是唱二人转的,白天拍戏,晚上演出,开一份工资就可以。不仅演员,每个职员也不能只做一份工作。在“本山传媒”,像吴一迪这样既演戏又当总裁助理的不止一人,赵本山本人的助理阿豪就在《马大帅》中扮演一个也叫阿豪的混混儿。就连员工公寓的服务员,晚上还要到剧场检票,一个萝卜好几个坑。二人转有些专业化因素,所以,二人转演员在台上分别饰演好几个角色,这样也可以最大化地利用人员,节约成本。

  投资专一

  赵本山在投资上极其小心。入主“辽足”被外界认为是失败的动作。实际上,赵本山的企业并未在足球上投入一分钱,他觉得上当,是因为他浪费了时间、精力。他的第一桶金,是靠煤钢材的贸易赚来的,但他不想回顾这段发家史,他迅速认识到自己的优势在文化产业方面。

  一般来说,国家级院团每年演出一百场左右,收入两千万元。“本山传媒”和中央歌舞团人员相当,都是三百多人,但“本山传媒”2007年演出了一千九百九十场,收入五千八百元,超过任何一家国家级院团。“本山传媒”每年至少拍两部电视剧。赵本山提出的口号是“打造中国文艺界最多的明星,打造中国最大的笑产业”。他的经济链,是二人转弟子们通过电视剧提高知名度,再回到舞台,名演员只要站在台上,观众就会大把往外掏钱。

  除了足球,他很少做不熟悉的投资,影视剧也不拍农村之外的题材。