主管职位空缺 你该怎么办？

部门主管突然离职了，公司高管因种种考虑，迟迟未补人。此时不仅部门运作出现问题，部门员工在工作中遇到的很多问题都不知该问谁？职场新手也或要直接向大老板做业务报告，承受巨大压力。但危机就是转机，如果你能藉此机会，在工作上好好表现，主管空缺将是升迁的绝佳时机。

职场中每个人都可能遇到主管离职或位置空缺的情况，这时企业高管会直接或指派其它部门主管暂管，职场新人不必感到恐慌。但如果公司迟迟未补主管，甚至情况已严重到影响你的工作绩效，那你就要主动寻求协助。

主动去敲高管的门

不管主管职位是否空缺，每个员工的基本工作态度应该是做好分内工作。特别是职场新人不要认为，主管不在就可以随便做事。不管工作出现什么麻烦，主动去敲高管的门，他们都会愿意伸出援手。很多职场新人总认为自己不够份量，越级请教或报告有失职场规则。于是把问题一堆再堆，到新任主管到职时，小问题已堆积成大问题，已影响到绩效表现。

作为职场新人，工作出现问题就应该立刻汇报，高管、其它部门的主管、资深同事都是很好的咨询对象。如果你一直不敢问，其它人怎么会知道你工作中遇到的问题。另外，通过这样的咨询还可以多了解公司营运方针，学到更多做事方法。以前你的企划方案都要通过主管向高管报告，你很难直接听到高管的评价，借这个机会你就能和高管面对面地沟通。

很多职场新人担心，企划方案在没有经过主管的修正的情况下，直接向高阶主管报告会影响自己在高管心中的形象。其实，这些担心和害怕都是多余的。高管对于下属在没有指导者，孤军奋战的状态下，写得不完整的企划方案，虽然难免会有指责，但也会多一份宽容。职场新人面对高管的指责，没有必要感到大受挫败，应鼓起勇气，面对挑战，并把它当作职场经验加以累积，这样对你日后职业生涯的发展有很大的帮助。

寻求外部资源

部门主管不在，职场新人在企业内部又找不到合适的请教对象，寻求外部资源也是一个好方法。信息传播日益发达，网络和书本里都很容易找到自身缺乏的知识。同行或朋友也可能成为你的“超级智囊团”。平时多参与公司以外的社团活动，结交两到三个跟自己没有利益冲突，还能谈心的同行或朋友。只要不涉及公司的技术或商业机密，当彼此有工作困扰时，职场朋友还是能互相交换经验和心得的。有时职场朋友比公司同事更能帮助你从客观角度思考问题。

危机就是转机

危机就是转机。主管离职或职位空缺也是部门员工出线的好机会。趁着主管空缺的空档，员工如果主动积极完成高管交待的任务，或独力解决工作中遇到的难题，升迁机会降临头上的几率将很大。

不过主动积极的前提是竞争态度要端正，不可不择手段去排挤同时竞争的同事或外部人力。总之不管碰到什么问题，职场新人都应该勇敢接受挑战；积极攻克难关，这样就会比退缩的人获得更多的机会。