生活中 小企业总是不能出现变大的现象发生
现在生活当中,做个体的往往都会出现经济不景气的现象发生,其实,对于小企业不能够壮大这样的现象也是非常普遍的,对于不能够放大的现象发生的主要原因,我们还是要积极的了解和分析,为什么在生活当中,小企业总是不能出现变大的现象发生呢!
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1.是为了赚钱而生,还是为了愿景而生
企业从诞生那一天起,就怀着不同的使命而生——我们的企业是为了赚钱而生,还是为了完成愿景而生?只有通过日积月累的沉淀,特别是能经历挑战与竞争,企业才能真正长大。我们总是会羡慕比尔?盖茨连续13次蝉联世界首富,可是,当他怀着“让每个人桌上的电脑都安装上微软的系统”,我们肯定会觉得这小子不自量力,肯定不看好,可是微软的辉煌就是最好的证明。
如果我们都是为了赚钱而生,在赚满口袋、生活安逸时,就会失去冒险的勇气和打拼的劲头,觉得自己经营企业已经到了瓶颈,还是省省力吧!如果是这样的话,企业的成长就嘎然而止了。但如果我们怀着美好的愿景,不满足于现状,就会开足马力向前,感觉愿景永远在前头,我们的企业便会在不断追求愿景的过程中得到成长。
2.是个人驱动管理,还是团队驱动管理
我们都知道公司小时,个人驱动管理是非常适合的,但是,公司成长到一定的阶段,还留恋个人驱动管理,以满足个人的企图心时,那就会影响到公司的壮大。
就像有些公司,当老板出差或有事情不在公司时,员工就不知道该做什么,因为做什么需要请示老板;当老板回来时,员工再去执行自己需要请示老板才做的事情,然而这样已经错失了做这件事的最佳时机。因此,在当今变幻莫测的市场竞争中,我们必须建立团队驱动管理模式。
3.是扩散经营业务,还是聚焦经营业务
扩散经营业务其实很简单,好像是自然而然的事情。当我们业务开展顺利时,自信心就会激增,认为任何业务我们都会轻车熟路阻挡不了,结果就是我们会把战线拉得很长。我们都知道史玉柱创造了商业的神奇,但是不知道史玉柱曾经因扩散经营业务,不断从事电脑、地产、保健品等行业,让自己的巨人大厦倒塌。
要做到聚焦经营业务可不是那么简单的,不是因为聚焦经营业务有多大的奥秘,而是因为我们舍不得放弃。其实,聚焦经营业务也可以获得意想不到的效果,就像格兰仕曾经聚焦微波炉,做成世界第一,是多么了不起的事情。
如果现在小企业发展的原因和金属相比来讲还是比较多的,一般的情况下,小企业看到的都是以赚钱为生而想不到自己公司将来的发展的前途,并且对于自己的工作的团队的茁壮成长也是非常的不重视的,并且平时生活当中也要多加重视,扩展自己的业务!
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