成功测试：测一测你是否有领导才能？

每个人都希望成为一个团队的领导者，但光有想法是不行，关键还得看这个人是否具备一个团队的领导才能，美欧研究者对此进行了论证，并表示在高压环境下，权责明晰的等级分工和有力的领导有利于实现团队目标，那么现在跟随小编一起来做个测试吧。

研究人员分析了过去100年间5104次珠峰地区登山活动，涉及来自50多个国家和地区的约3.06万名登山队员。在综合考虑天气、环境、成员文化背景、技术条件等多方面因素后，研究者发现，一个权责明晰、等级分工明确的团队，其组织性、协调性更好，冲突更少。在成功攀登珠峰这种高压力的任务面前，有等级分工的团队实现既定目标的可能性更高。

“严格的等级分工帮助登山队成功登上世界之巅的行动，就像蜂巢中数不清的工蜂和一只蜂后间‘交响乐’般的分工协作，可以取得1+1>2的效果。然而，等级分工的副作用是不利于等级低的团队成员发表个人见解，珠峰攀登史上由于这种原因造成灾难性后果的例子不在少数。”该研究的负责人、欧洲商业管理学院学者斯瓦布表示。

那么，较理想的等级分工该是什么样的呢?参与研究的学者加林斯基说，关键在于找到不利于低等级队员表达观点的障碍所在，团队负责人应当给他们分工，让他们有分担职责的使命感。

测一测 你具备领导才能吗?

有一天在路上，你遇到失去联络的旧情人，你们相约到附近的咖啡厅去坐坐，除了聊聊目前的生活之外，难免谈起以前的时光，这时候，你最怕旧情人提起什么?

A、两人刚认识时的甜蜜回忆

B、分手时的感觉

C、当初介入你们的第三者

D、有一次出国旅行的经验

心理分析

选择A：你的领导才能会发挥在小团体，一旦人变多了、关系变得复杂了，你就会掌控不住，甚至招致民怨，“宁为鸡首、不为牛尾”应该就是说明你领导力如何的最佳说法了。

选择B：你在团体当中通常是一个帮大家做事的角色，你的生活哲学是“平生无大志，只求有饭吃”，随遇而安的个性，让你完全没有名利之心，觉得照顾好自己最实在。

选择C：你有领导的才能，可惜却没有领导的气度。想要让一群人对你服从，可不是很有才华就可以的，你必须懂得唯才是用、能屈能伸、善用智谋，如果只有勇气和冲劲是不够的。

选择D：你是天生的领导者，有指挥群众的天份和魅力。你并不会刻意表现出自己的野心和企图心，但是大家自然就会找你解决问题，喜欢和你在一起，可能就是你有一股王者的风范吧!

做完以上测试后，你是否天生就是个领导者又或者是只适合在一个团队里做个小角色呢？总而言之，作为一个领导他首先就得有担当，有深度。