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学会和上司搞好关系的心理学

学会和上司搞好关系的心理学

衡量人在职场成功与否的一个重要因素是什么呢,是不是拍上司的马屁,还是自己要学会努力的工作呢,每一个人都有自己的选择,那么我们需要注意什么呢?

职场上有三个定律我们不得不正视:

一、除非做老板,否则你永远都会有上级,永远不可避免跟上司处理关系;

二、跟上司关系处理得好的人的确在职场更游刃有余;

三、一个巴掌拍不响,上司只是上下级关系的其中一方,任何龃龉你都无法完全免责。在日益扁平化的世界里,上下平行线的交错已变得频繁和复杂,你的工作成就很大程度上直接取决于你的上司。职场中,仅有才华是不够的,管理好上下级关系,已经不仅仅是有利于工作开展那么简单。从管理角度让自己的工作更高效,要求职场人必须努力向上管理。其目的不在于讨好、谄媚、抛弃自我、投机取巧、不当得利,而在于沟通、坦诚、适度尊重、寻求协助、赢得信任。

马基雅维里在传世名著《君王论》中写道:“所有的人都知道你将要怎样,只有少数人知道你是怎样的。”“知道你将怎样”,这是“潜望”的初级,而“知道你是怎样”,才是“潜望”的升级模式。前者建立在日常观察的表面上,帮助我们判断老板可能出现的情绪;而后者是建立在对前者的分析和总结之上的;我们要费点儿心思去发现,他究竟是怎样的一个人;他的原则、领导风格、潜在性格是什么样的。前者只能让你知道在面对已经发生的事情时,应该怎么办;而后者可以帮助你在老板遇到他都不太明白的新问题时,提出适合他的建议和意见。前者让你成为优秀的跟随者;而后者让你偶尔发出知音的光彩。“潜望”升级的最大障碍是设想。这表现在以自己的心理去看别人,而不是从对方的心理出发去看他们。

如果你的老板把下属是否24小时内回复他电子邮件看做评判的标准,也关系到老板对你的信任,因为时间可能造成老板失去了一个单子。所以对于这样的老板要有时间观念才好。