警惕干部换届中闹的三种心理

今年，全省市、县领导班子自上而下进行换届。换届作为调整领导班子结构、选拔德才兼备领导干部的重要一环，成为组织部门各项工作的重中之重。换届期间，往往也是用人不正之风的易发多发期，其原因与个别干部存在的几种不良心理有关，主要是“赌徒心理”、“补偿心理”和“扶正心理”。因此，要保证换届风清气正，就要谨防干部中存在的这三种心理。

所谓“赌徒心理”，是指一些在换届中面临进退留转的干部，挖空心思变换手法，产生以拉票贿选、跑官要官、干扰换届等手段谋求个人职务晋升、提高职级待遇的想法。在这种心理作用下，有的干部临近任期届满会“趁机赌一把”;有的干部会琢磨送钱送物，“成则王侯，败则自认倒霉”;有的干部会通过诬告陷害、造谣诽谤“拉下竞争者”。因此，换届期间，一定要教育领导干部时刻筑牢严守思想防线，始终绷紧纪律这根弦，绝不碰触“5个严禁、17个不准”的“高压线”，切实正风肃纪、惩防并举，告诫干部切勿“玩火自焚”。还要把干部心理保健、身体情况纳入组织工作体系，建立档案，随时关注领导干部的心理健康问题。

所谓“补偿心理”，是指一些任期即将到届或者自认为工作上有一定成绩却没有得到提拔重用的干部，心里产生以“经济收益”弥补“政治损失”的想法。有的人老感觉自己怀才不遇，看到别人提拔自己心里就愤愤不平。也有一些干部长期在基层，工作辛苦，环境艰苦，待遇清苦，付出较多，易产生“堤内损失堤外补”的补偿心理。还有一部分到届的老干部，认为自己为党和国家奉献了一生，适当“拿点要点”也是正常的，成为“险中”求“富贵”的“玩火者”。要避免“补偿心理”作祟，除了要加强对领导干部的宣传、教育外，还应尽快健全符合科学发展观要求的考核选用机制，防止部分干部被“边缘化”的问题。对于长期工作在基层、离政治中心较远的干部，或长期没有交流调整的干部，要重点加强沟通和交流。同时，要严格换届经济责任审查，谨防干部借换届之机“捞一笔”。

所谓“扶正心理”，是指今年在大规模干部调整背景下，不少干部尤其是副职想抓住机会“晋级升档”，争取一个更高、更大的发展平台。这本是人之常情，无可厚非。但是，如果内心有“论资排辈”和“扶正心理”作祟，觉得自己担任副职多年，没有功劳也有苦劳，把“扶正”视作理所当然的事，那就很难在换届选举中摆正心态，甚至会走火入魔，后患无穷。因此，要克服“扶正心理”，就要提前给领导干部打好“预防针”，通过完善干部谈话制度，组织部门定期与干部谈心、沟通、交流，引导干部树立正确的权力观、地位观和价值观。同时，要帮助副职干部消除“面子”心理，鼓励其发扬绿叶精神，树立“顾大局、识大体”的责任意识，搞好班子团结，做到团结出干部、团结出成绩。