做个领导 也会经常左右为难

　　当个领导，要决定的事务太多。而且在做抉择的时候，除了要拿出相应的勇气之外，也要承担相应的压力和相应的风险。即便你是一个经验再丰富的老板，你每次面对的难题都会有差别，很多时候，如果拿捏不好的话也会让你深感左右为难。

　　海尔集团总裁张瑞敏就曾表示过，自己太随和怕没有威摄力，太拘谨又怕员工太顺从，反而丧失主动性。此外，制度太严苛怕影响工作情绪，太松弛又不足以规范团队行为让领导头疼、两难的事儿还真不少!

　　领导在赋予管理权利的同时，更是肩负团队发展的重任，比起普通员工，自然要加倍小心谨慎。此外，领导往往都想一碗水端平、谁也不吃亏，正是这种力求完美的思想，有时反而走进了死胡同，迟迟做不了决定。

　　其实，鱼和熊掌不可兼得，举棋不定可能会错过最佳的决策时机。面对两难的选择时，首先要提前设定一个原则，照章办事。其次，用事实说话，不妨先小范围试验一下，心里有了底，再做出最终决断。最后，如果实在难以把握，不管选择往左还是往右，请记住，开始去做，总比停滞不前好。

　　领导把握着公司里每个人的生杀大权，同时也说明每个人的生计都主要看领导的抉择了。一个把握不好，有可能公司在前进的道路上就翻了大船。另外，在对待下属的问题上，也是一个令领导非常头疼的问题，管理过松了就像一盘散沙，管理太过严格了，但也不见得就能收到想要的效果。因此，如何的时候，领导的位置也都是不好当的，都需要有一定担当的人才能够胜任的。