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女性事业易失败更多是心理导致

女性事业易失败更多是心理导致

心理学认为,女性在事业上容易失败,其心理因素占主导地位。许多女子内心都潜伏着心理障碍,最为常见的是以下五种。  1、漂亮产生过分的优越感  自古红颜多薄命,从人才角度讲,漂亮女子成才的的确比较少(文艺行业里稍例外),这是因为漂亮女子容易产生一种盲目的优越感。  从心理上看,男女对于成就感的需求各不相同,策动男性追求成就的心理关键是“竞争”,女人的动机却是“社会的接纳”,而一些漂亮的女子往往不思进取,认为自己天生已有了被社会接纳的资本,无需再费力去“竞争”了。  2、成功会取代爱情  社会上有这样一种现象,学历愈高,找对象愈难,成功的女人背后往往不能站立一个坚强的男人。许多男人要“贱内”,而不喜欢“女强人”,因此,许多女人深信,事业上的成就不仅会受到社会的排斥,而且也会带走夫妻间的爱。  3、缺乏竞争欲望  在一个人事业成功的因素中,竞争意识的重要性不亚于才干。不幸的是,女性的心理似乎总是使她们自觉样样不如人,同时,也不喜欢靠竞争来满足自己的愿望,而往往以“我要是能那样该多好哇”来自慰。  4、同性的嫉妒心理  女性本不喜欢与人竞争,但在爱情上或在对待同性时却“竞争意识”十足,可惜,这种竞争使她们失去已有的优势。一些女人自身的不足在于病态般的嫉妒,她们不善于协调自身的有利因素,盲目地同那些本不应与之竞争的对象去竞争,最后失去大局。  5、延续性心理太强  很多女性总是喜欢将注意力放在对原有的思维结果的理解和模仿上,思维的目的,只是为了延续已有的东西,而不是为了创造新的东西,这也是为什么女性在那些模仿和继承性强的领域易出成绩的主要原因,同样,也成为她们不善于创造性工作的最大心里障碍。

  女性唠叨是一种很好的宣泄方式,可以宣泄自己的心理压力,缓解自己的压抑情绪,如果我们把不良情绪一直压抑在心理,那么就容易产生焦虑、忧郁等心理障碍。但是有很多的朋友或者家人会感觉到厌烦,从而出现争吵与矛盾。

  夫妻相处日久,缺点比优点更容易暴露出来,不会情人眼里出西施了。俗话说牙齿与舌头也会相打。此时最好的办法是咬一下嘴唇忍耐一下,尤其是丈夫要多吃亏一点,忍让一下。  女性婚前是很独立的,她们会买自己喜欢的衣服、物品;但是婚后,她们会对丈夫产生依赖心理,会征求丈夫的意见,希望丈夫能对妻子的行为进行肯定与赞美,这样会让妻子感觉到幸福。  虽然在现代的社会,男女是越来越平等的,而婚前女性是一个独立的个性,婚后有的却要依赖于先生,所以让妻子对先生会产生自卑情绪,做丈夫的应该多理解妻子,尊重妻子,让妻子能建立或者保全她的自尊心理。  比如说:在她忙着家务的时候,可以与她一起做家务,妻子为你倒茶递水的时候可以说一声谢谢,让妻子感觉到您是尊重她的,是妻子,而不是一个家庭保姆。  女性婚后常常会有以下心理:  争吵心理  俗话说牙齿与舌头也会相打。夫妻相处日久,缺点比优点更容易暴露出来,吵架是难免的。此时最好的办法。咬一下嘴唇忍耐一下,尤其希望丈夫多吃亏一点。  唠叨心理  任何人遇到不愉快的事情,总首先向丈夫、妻子、父母所谓"内环境"诉说。如果话多了,就变成了唠叨。其实这是种很好的发泄心理治疗,否则易产生焦虑、忧郁等神经症。如果你听了觉得厌烦,引起争执,则口舌更多,倘似听非听,则达不到疏泄目的;最好而最省时的办法,是耐心听,让其讲完后,再慢慢申述你的意见,那时容易收到规劝的效果。  怀念心理  有对德国老夫妇,每年某日必到一个咖啡店,身着盛装,坐在一个固定位置,共进点心后,便很亲密地挽着手走了。年年如此,店主奇怪,后来才知道他俩数十年前就在此处定情。重临旧地。以温旧情。希望你能记住,这些可纪念的日子,清晨醒来,给她一个亲吻,如出差外地,也该写封信来,说明你没有忘记她。  依托与沟通心理  夫妻间希望有话要商量,这叫依托与沟通心理。如她购到一件称心的衣服,或辛辛苦苦买来样紧俏商品,征求你意见时,希望你予以肯定、同情、赞赏,或以行动言语表达你的满意,这样她就心理踏实了。  恩爱心理  夫妇总希望百年好合,白头到老,有人说婚后五年、十年是个危险期;其实夫妻相处更是门艺术,要恩爱美满,可以八仙过海,各显神通。  性爱心理  有不少女性反映,说很少得到性快感及达到性高潮,主要由于性生活公式化,只有性爱,没有情爱。

  在职场上,每一个人都是一个理性的经济人,都是为了自己的利益而在这个战场上打拼。当你在为一家公司工作时,你的同事或许会因为公司的利益而与你站在同一条战线上,成为你的朋友,但也可能会因为加薪、升职等个人的利益把你踢开,这就是所谓的黑面人。究竟职场上的黑面人有哪几种呢?看下去你就知道了。

  古人有言:防人之心不可无。防的是何种人?防的是阴奉阳违,虚情假意的“黑面人”,与这种人交织出的“友谊”质量,我们不得不打上些折扣……

  墙边草随风倒

  黑面人:Zona

  讲述人:Nancy职位:采购主管

  遭遇的朋友类型:关键时刻与你划清界限的朋友

  我们都在一家服装公司做面料采购主管。刚毕业那会我们两人同时进入这家公司,后来就合租住在一块儿,逢年过节也都相互照应着。我们常常一起上下班、一起逛街购物、外出旅游,就连加薪晋升都步调一致,这种默契度着实让周围的同事羡慕。

  Zona是面料识别的专家,而我是谈判高手,所以我们俩在工作上的合作绝对是珠联璧合、天衣无缝。前不久,我们一起出差去见两家不同的面料供应商,两人不但顺利地拿下第一家供货商,还讨得一个低于行业均价的合约。接下去要见的第二家供应商是公司准备开发特色产品而寻找的新客户,老板千叮嘱万嘱咐要我们把好质量关。不过有Zona这位专家的帮助,再加上自己这几年积累的识货经验,我也敢于放手一搏。在看过样品后,我觉得这家公司所出的面料质地一般,并不能满足公司开发特色产品的定位,但是Zona却觉得这家公司的面料性价比最高,最终我听取了Zona的建议,签下了合约。

  可结果却是第二家供应商的面料果真出现了问题,新出的产品在经过一段时间后缩水、变形、掉色非常厉害,销售商纷纷退货,导致公司损失不小。令我没想到的是,在老板还没说追究责任时,Zona就已经忙不迭地撇清责任,说她在签订第二家公司时自己只是给出参考意见,这次事故和她无关。我也没办法解释,毕竟老板并没有分配谁去签哪个供应商,而在出问题的供应商那里是我签的字。不久后,Zona由于业绩出众从采购主管被提升为采购经理,我则因为个人失误导致公司利益受损,将扣除年终奖金并丢失升职机会。