据业内人士透露，东北制药总厂（东总）有意再投资新建一条1.5万吨的生产线，把自己维生素C（Vc）的生产能现有的1.5万吨扩大到3万吨。消息一出，全行业大为惊愕业界认为，如果东总真的实施扩产计划，那无疑是Vc行业"蠢竞赛"的继续，预示着该行业的又一场大灾难不可避免。
业内随时准备"开打"
尽管东总的有关人士对再投资问题讳莫如深，缄口不言，但机敏的业界已经到了一级警备状态，随时准备"开打"。
江苏江山制药有限公司总经理孔太说，"如果东总实施扩产计划，就必然会引发Vc行业新的战争。Vc行业不同的行业，近10年来，国际Vc市场的容量一直在8．5万吨左徘徊．理智的国际行业巨头们都没有扩大生产能力，相反，日本武田还把自己的1．5万吨生产能力卖给了罗纳公司，而且，我国对Vc出口实行的是配额管理。如果东总扩产，新的战争将一触即发。"
石家庄制药集团董事长蔡东晨："打就打吧，我们奉陪。不过．我认定我不会被打败，东总上了新的生产能力后，肯定会采取降价战术．但这个战术对我们秋毫无损。Vc在我整个产品结构中并不是主导产品，去年，在我们集团45亿元的销售额中，Vc仅占5亿，东总的Vc销售额也是5亿元它的总销售额只有18亿元，我们之间的力量对比可见一斑。"
华北制药："在国内几家兄弟的较量中，我们没有锋芒毕露过，但我们决不会退缩，不会轻易放手，我们的市场份额不会被别人夺去。"
扩产竞赛你追我赶
其实，大家之所以对东总扩产反应如此激烈，是源于对打破现有格局、市场重新洗牌的一种恐慌。恰恰又正是这种恐慌心理，一直在改变着他们之间生产能力的对比。几年来，这几家企业一直就没有放弃扩产：1997年石家庄制药厂将自己原有的3000吨年生产能力扩大到5000吨，1999年又将年生产能力扩大到10000吨；1998年东总将生产能力从10000吨扩大到15000吨；华药和江山制药公司也进行了不同程度的扩产。所以说，如果东总扩产．那也不过是行业内轮番上产量的一种继续。
国家经贸委医药司有关官员告诉说，Vc行业的竞争一直停留在生产能力和生产规模的竞争上，1999年下发的《关于医药行业制止重复建设的若干意见》，已经严令他们不要新上生产线，但他们私下还是你追我赶，争相扩大生产规模，而且，大家的心态都是我扩你不能扩。
扩产未必就算胜
业内人士断言，如果东总真的实施扩产计划．胜负也仍然难料。蔡东晨说："Vc生产企业的合理规模是10000吨，这产量才能使规模效益最大化。当初，我们把产量从5000吨扩产到10000吨时，每公斤Vc成本一下子就从26元人民币到22元人民币。但如果再扩产，由于设备折旧和贷款利息成本等因素，边际利润就会呈递减趋势。东总现在的生产规模已经是1．5万吨了，如果再扩产，对于降低成本、提高效益是没有什么帮助的。整个国际市场的容量就8.5万吨，你再1.5万吨，谁给你市场份额？市场竞争是动态的，并非个人愿就能够在左右。在行业竞争中，与其单纯地拼投资规模，拼产量，倒不如在产品的技术、成本、效益上多做些文章。
江山制药公司总经理孔太认为，东总试图通过扩产当上中国Vc行业的"老大"，达到挤垮同行的目的，这是不可能的。这几家企业在国际市场的凄风苦雨中拼杀了多年，能够存活下来的都不是弱者，想把谁淘汰出局都十分困难。你想收拾残局？根本办不到！
众多事实表明，扩产竞赛给大家带来的不是福音而是灾难。由于市场供求失衡，Vc市场价格节节下降；扩产必将成为许多外商要求Vc降价的筹码。目前，Vc出口价格已经从1999年的每公斤4．8美元下滑到3．2美元，而且跌势还在继续。华北制药厂方面的人士表示，如果Vc行业不能够跳出投资-亏损-倒闭-再投资的怪圈，这个行业就永远长不大。华药的这位人士说，"无限制地扩产是不可取的，我们不希望行业灾难再次罹临，Vc行业应该鸣响警钟：兄弟们不要再自相残杀了！"
战场背景
◆1991－1994年，由于Vc出口高额利润的推动，国内企业如赶潮般向这个行业纷至沓来，争先恐后上项目，致使Vc生产能力严重过剩，造成直接经济损失50亿元人民币。最型的是河南中原制药厂，投资18亿元人民币筹建，准备形成5000吨Vc生产能力。谁知，由于投资失误，"中原航母"的金和梦想就在这场盲目投资恶战中灰飞烟灭了。
◆1996－1998年的3年期间我国Vc出口由于价格暴跌造成直接经济损失已超过3亿美元。
◆至1999年，原先26家出口企业仅剩下4家．分别是：东北制药厂、华北制药厂、石家在制药厂、江山制药公司。
◆国际Vc市场的剧变及其影响震动了中国最高领导层。江泽民主席在1997年全国经济工作会议上的讲话中，将其作为重复建设的典型；朱钅容基总理、李岚清、吴邦国、邹总理均对Vc业的恶性竞争作过批示和指示
◆1999年国家经贸委下发了《关于医药行业制止重复建设的若干意见》，作为《意见》的配套措施，制订了《长线产品目录》，VC作为第二类产品被列入目录。