缓解互联网焦虑症要换个角度思考

互联网已经发展成为人们生活中不可替代的一个部分，查信息要用互联网、购物、娱乐要用互联网、沟通交流、看书学习都会用到互联网。也正因为互联网的高速发展，让不少人陷入互联网焦虑之中。

什么是互联网焦虑症？互联网焦虑症有什么特征？

传统产业正陷入这样一种焦虑：想要进入互联网，却找不到方向;感觉危险步步紧逼，却看不清敌人

今年以来，传统产业普遍感受到了来自互联网的压力。一台智能手机，把互联网移动起来，跟人的绑定程度远远超出了PC互联网时代，这种变化足以颠覆任何一个传统产业。

让传统产业大佬们倍感焦虑的是，他们想要进入互联网，却始终找不到方向在哪里;明明感觉危险在一步步逼近，却看不清敌人是谁，但又随时可能冒出一个颠覆者，打得自己毫无还手之力。任谁处于这样的环境中，都摆脱不了焦虑。

患上“互联网焦虑症”，也算是传统产业的一大进步。三年前雷军做小米的时候，传统的手机制造企业不但没有感觉到危险，还在一旁等着看笑话，最后连哭都哭不出来。现在，已经没有人敢小觑互联网行业的任何一个微创新。连一向低调谨慎的李彦宏都说，“中国互联网正在加速淘汰传统产业，传统产业都面临着互联网的冲击”。传统产业再不焦虑，估计会怎么死的都不知道就被灭掉了。

互联网本质上是一种连接。在PC互联网时代，BAT三巨头的模式，都是促成了人和互联网的连接：百度用互联网连接人和信息，淘宝连接人和商品，腾讯连接人和人。移动互联网时代，连接人和服务，被认为是一个巨大的机会。从教育、零售、金融……现在连制造业都必须面对建立连接的问题了。

这不，张瑞敏和任正非两位教父级企业家，最近都表达了要触网的决心。张瑞敏潜心思考多年，虽然还没有找到互联网时代制造企业转型的完美方案，仍在不断试错的路上，但是海尔从组织架构到生产方式、营销渠道都在向互联网转型。任正非在华为终端内部多次提到电商战略，“我看可以大胆地干”，甚至传出华为电商要卖酒和牛肉的说法，虽然是玩笑之语，却给人无限的想象空间。

两位在年龄上可称为“老人”的企业家，面对互联网的开放心态令人敬佩。原来很多人把互联网当作工具。现在，互联网开始渗透到各行各业的骨髓里，深刻影响中国经济社会的转型，潮流不可逆转，“要么触网要么死亡”。要适应互联网潮流，管理者必须推动一场彻底的革命。

在“焦虑”状态下，开放是最好的心态。与其等着被互联网颠覆，不如自我革命，全面拥抱互联网。但总有人以为，封闭自己、拒绝互联网，就可以用种种手段阻挡潮流。殊不知，阻挡潮流换来暂时苟延残喘，不仅会错失转型机会，而且最后无一例外会死得更加难看。

尽管互联网发展迅速，但也需要实体经济的支撑，换个角度思考，互联网也为实体经济开辟了一个宽广的平台。