没领导真的不行？你是否也有领导能力

很多人都说我们在生活中就需要有一个领导，但是很多的员工并不喜欢领导，认为他们没有什么突出的能力却赚的比我们还多的钱，这是一个正常的现象，很多人都会出现这种想法的，那你又有没有能力做一个领导呢，让我们来测一下吧。、

团队一定要有领导吗？没有领导可不可以呢？对此，美国研究人员给出了答案：没领导确实不行！美国哥伦比亚商学院和欧洲商业管理学院通过大量档案分析发现，无论是百年来攀登珠穆朗玛峰探险，还是会议室里讨论发展规划，在高压环境下，权责明晰的等级分工和有力的领导有利于实现团队目标。

研究人员分析了过去１００年间５１０４次珠峰地区登山活动，涉及来自５０多个国家和地区的约３．０６万名登山队员。在综合考虑天气、环境、成员文化背景、技术条件等多方面因素后，研究者发现，一个权责明晰、等级分工明确的团队，其组织性、协调性更好，冲突更少。在成功攀登珠峰这种高压力的任务面前，有等级分工的团队实现既定目标的可能性更高。

“严格的等级分工帮助登山队成功登上世界之巅的行动，就像蜂巢中数不清的工蜂和一只蜂后间‘交响乐’般的分工协作，可以取得１＋１＞２的效果。然而，等级分工的副作用是不利于等级低的团队成员发表个人见解，珠峰攀登史上由于这种原因造成灾难性后果的例子不在少数。”该研究的负责人、欧洲商业管理学院学者斯瓦布表示。

那么，较理想的等级分工该是什么样的呢？参与研究的学者加林斯基说，关键在于找到不利于低等级队员表达观点的障碍所在，团队负责人应当给他们分工，让他们有分担职责的使命感。

看了这些，你还觉得没有领导能力是可以的吗，我们现在发现领导能力对于我们来说是那样的重要，我们在一个团队当中也必须要有一个这样一个领导人，你又有没有能力成为那样的一个领导人。