上司犯错不认错 下属如何来处理？

在职场中，如果有哪个下属犯了错误，上司可能会委婉批评，或者用其他的方法指出，好象这样的情况是天经地义的，但是，我们不难看到，当上司出现错误的时候，下属即使当面指出，上司出往往不会道歉或者当面认错，那么我们应该怎么办呢？

七嘴八舌谈方法：

上司观点：具体问题具体对待，巧用方法指出来

与上司打交道是世界上最有学问的事，做得好了，职场上一帆风顺，可是一旦得罪老板，那日后说不定会有很多小鞋穿。在老板犯错这件事上，应该具体问题具体对待，对于特别独断的老板，员工为了自己的饭碗，还是少说为妙。

对于一些比较理性的老板来说，员工可以找恰当的方法帮他指出来，比如私下聚会委婉提醒，或者以旁人的故事来隐喻，或者通过短信、邮件等方式提示，聪明的老板自会理解员工的良苦用心，并会感激他，毕竟这是帮助人的事情。

——海峰 私企老板

员工方法：冷处理

下属怎么对待上司的错误，不能简单地一概而论，因为其中的影响因素太多，这就需要下属根据实际情况采取相应的措施。记得有一次，我和上司争论一个他明显错误的问题，我始终坚持自己的观点，结果气得上司差点高血压发作，从此我知道，绝不和身体不好的上司进行激烈的争论。

我们有时候急于让别人接受自己的观点，但实际情况是每个人在遇到一个对立的观点时往往需要花时间去转变，所以，当你认为上司有错时，应当多点细心和耐心!学会忍受别人的不足，也是一种成熟的表现。