节后跳槽率高 滋生“从众心理”

春节后，许多员工都辞职了，有的甚至是“裸辞”，而许多企业也都纷纷投入到招聘之中。那么，到底是什么原因使他们一个有一个接连选择了”跳槽“呢？下面，寻医问药网的小编就给大家介绍一下为什么节后跳槽率这么高？

 “公司规定3月份才发年终奖，大家都等着，其实心照不宣，领完钱就走人!”武汉一家信息咨询公司调查员杨女士说。已经30多岁的杨女士上有老下有小，刚到公司工作3个月，本不打算辞职，但公司颇高的流动率也使她有了从众心理。她告诉记者：“公司大约只有二十几个一线员工，但是从年前到现在，已经听说有十几个人有离职意向了。在吃午饭或平时聊天中，同事们都在打听彼此的去处。”在这种环境下，杨女士也萌生去意：“流动性太大的公司，必定是公司不能兑现招聘时的很多承诺。现在，我已经在广泛撒网，找到下家便会辞职。”

办公室负面情绪的传播如同瘟疫一般迅速，往往一个人可以影响几十人，只要有一个员工辞职的话，很快就会牵起一个辞职小高潮，这是雇主们最不愿看到的。职业倦怠对自己、对他人都会产生不良影响，不可置之不理。

重复的工作内容上缺乏新意，随着个人能力的不断提高工作起来应付自如，每天用同一种思考模式、同一种方法处理问题，工作变得枯燥无味，对自已取得的成绩不再兴奋。即使企业发展对员工工作能力的要求不断提高，但是如果缺乏正确的引导，员工就会的去提升专业水平的动力，导致厌倦工作，心情烦躁，精神不振。

另外，如果长期从事自己能力过剩的工作，也会使人心生厌倦。由于沟通、理解以及思想工作的不畅、不到位，企业员工逐渐认为公司的制度不利于自己的发展;领导的某些处事原则、行为作风使自己的工作环境越来越差，而且看不到改善的迹象。负面因素、遗留问题和矛盾长期得不到解决，这样的管理会让员工对企业、部门、领导的信赖度逐渐降低，从而对自己的职业选择产生怀疑，长期得不到的心理缓解和满足引发心理失衡，造成焦虑或抑郁情绪。