作为领导一定要对员工“狠一点”吗？

在这些“狠角色”手下工作，员工可受罪大了，研究发现他们经常受到领导骂和恐吓之后，得致命心脏病的风险大增，而且工作效率下降，最终拖累了组织的盈利。专家指出，具有同情心、表现出积极情绪的领导才是好领导。

乔布斯被认为是“最狠老板”

过去人们认为，领导讲求用脑而不是用心，要以结果为导向，推崇狠辣的领导风格。督促、强迫的领导风格可以在短期内促使员工产生成果，但也产生了不良的人际关系，令愤怒、焦虑与害怕等消极情绪充斥工作场所。

加拿大领导力研究专家雷•威廉姆斯发现，很多领导喜欢贬低竞争对手，常常放出狠话，经常给下属施加压力要出成果，有的人喜欢耍威风和发号施令，还把工作视为打仗。苹果公司的乔布斯就是其中极品，其领导风格是老式的“萝卜加大棒”，即对员工恩威并施，以恐吓与批评的“大棒”为主。据悉，他经常用充满愤怒和脏字的语言辱骂、恐吓员工，被美国《财富》杂志描述成全美“最狠老板”，称其对完美的追求是丧失人性的，令最有动力的员工感到困倦。

硅谷很多高科技企业的老板都推崇乔布斯，认为凶狠是公司成功的关键。然而威廉姆斯指出，苹果的成功不等于乔布斯的领导方式就是好的，也有Google等成功的公司，其领导人并不凶狠。

“凶狠”领导令员工死亡率上升

员工跟凶狠的老板打交道要小心翼翼，因为稍有不慎就会被炒鱿鱼。研究发现这些老板的特点跟小孩相似，包括固执、自以为是、对人要求过分、做事冲动、容易发脾气、喜欢打断别人说话等。这些行为会给下属制造压力，进而影响健康。