打造成功女上司

作为女性，感知度，创意思维、沟通能力，影响力，成就感．美感都比较强，但她们对于一些劳动强度大，变化速度快效率要求高，分析能力强的相关工作就会体现出她们的薄弱环节，表面上看女性经理人比较柔弱．善于沟通．但是他们的情绪控制能力较低．客易产生情绪化．由此，加强EQ训练是众多女性经理人的成功关键，这将决定她们在瞬息万变的职场可能赢得的未来。

　　生活中的女子或明媚，清纯，或妖娆，性感，变化多端，所到之处都是一道靓丽的风景，在职场竞争中，这样的风景就不只是风景了，现代女性要在职场上赢得认可，平分秋色，到底该如何做？本期我们邀请了CHR可锐职业顾问事业集团的专家为职场女上司支招。

　　四成男性愿意有个女主管

　　据CHR可锐职业顾问调研中心在对京、沪、穗、深四地男性白领随机抽样调查显示：有68％的男白领不介意上司是女性；73％的人认为女性在工作中更容易沟通．相处．工作比较愉快，其中37％的人表示更愿意在女白领手下工作。

　　传统的中国是一个男性社会，男性在社会中扮演着主导角色。但伴随着现代社会知识经济的变革，性别优势已经逐步被淘汰．新兴文化的冲击，中性价值主义，特别是．职场价值倾向日趋偏向于职业无性别的时代到来．因此，也带来了越来越多的新兴男士愿意接受女性的领导。

　　作为女性，感知度，创意思维、沟通能力，影响力，成就感．美感都比较强，  但她们对于一些劳动强度大，变化速度快效率要求高，分析能力强的相关工作  就会体现出她们的薄弱环节，表面上看女性经理人比较柔弱．善于沟通．但是他们的情绪控制能力较低．客易产生情绪化．由此  加强EQ训练是众多女性经理人的成功关键，这将决定她们在瞬息 万变的职场可能赢得的未来。

　　如何塑造成功女上司？

　　Linda是一家颇有名气的广告公司策划部的主管。聪明而美丽的她刚进入这家公司的时候受到男同胞的热烈欢迎。大家对她都很照顾，但是个性倔强的她并没沉浸在这种表面的照顾中。从进入这家以男性为主的公司时，她就下定决心以实力来证明自己的能力。策划公司的工作没有什么规律，她从不抱怨．努力做好每一个策划。熬夜，策划．评选．联络人员……每件都自力更生，要做到完美。因此受到同事的好评，也打破了那些男同事的大男子主义．认为女子不能吃苦的观念。三年后她顺利的成为了公司策划部的主管，是这家公司的第一位女性主管。那帮男下属也心甘心愿的在她手下做事，听她的指挥。

　　1、打开明亮的眼睛

　　作为女上司要用高度的敏感，去体会感受、强化女性的协调作用以弥补女性情绪化，决策力不足的弱点。所以要第三接受信息为我所用，用开放的心胸去改变情绪化，决策能力导致的信息接受的局限。

　　2、包装动人的嘴唇

　　女性的表达，表现，沟通，影响能力都比男性具有优势。如何让女性更加专业，在工作过程中得到提炼，使这些世俗能力成为专业能力为自己所用，来代替女性决断，决策的不足，这是职业女性经理人要学习与思考的。

　　3、行使妩媚的身姿

　　行动比想法更重要，通过行动来获取成功，破除思想创新，勇气等方面能力的不足，成为增加安全感的砝码。所以女性要以更积极的身姿，有效的行动变化来成为主导事情发展的主导者。

　　CHR可锐职业顾问事业集团总裁兼首席职业顾问卞秉彬认为．女性经理人应该回归传统女性情结，能够将温良、恭顺、敏感等传统女性特质提炼出来，并能成功运用到职场中来。

　　男下属如何和女上司相处？

　　首先要调整好自己的心态，尊重你的女上司，这是你和她开始融洽关系的关键。接下来．你才可能让她也对你产生信任和欣赏．你也就成功了一半了。

　　1、女人比男人更为感性．所以在适当的时候，学会适当退让，不要针锋相对，避免正面冲突。在工作中，再不喜欢你的女上司，也要试着把她当朋友对待。

　　2、与男上司相比，许多女上司更加在意的是男人是否尊重她。你以通过平时的一些细节来表现：比如公司聚会时主动敬酒表示尊敬，遇到生活上的困惑也可以向她求教，请她帮忙出主意，以表示你对她的信任。

　　3、你的工作细节与态度。比如每天上班比女上司早到半小时，创造和她沟通的机会，下班可以晚走半小时，走时问问上司还有没有事情要你做，在上司需要你帮助的时候．主动请缨，给她留下好的印象。