我们应该怎样把握人生建议

我们总会在遇到事情的时候，寻求他人的建议。这些建议可能来自于身边的家人、朋友、同事，也有可能来自于书籍或者网络。而有些时候，这些建议只会是过眼云烟，只会有极少数会一直存在于我们的脑海中。

某期的Fortune采访了比尔盖茨和他的父亲。盖茨谈到了他童年时，父母经常鼓励他去做一些自己不擅长的事情，例如游泳，足球，橄榄球，那时他很不理解。

后来他才明白，正是这些活动，使他有机会培养自己的领导力，并且让他明白，自己尚有许多事情没有精通，而不要总钻在自己喜欢的那些事情里。这就是比尔盖茨听到过的最好的建议。

每天我们都听到各种各样的建议，来自父母、朋友、同事、老板、师长、某某专栏作家比如连岳、或者虚拟网络上不知道是人还是狗的某句话。我们接受了其中的一小部分，同时忘记了当中的大部分。

我们又时时刻刻在给别人各种各样的建议，给父母、朋友、同事、领导、学弟学妹、某某看我博客的人比如你、或者虚拟网络上不知是他还是她的网友(假设它不是一条狗)。我们给出的大部分建议，其实自己也没有信心它到底对还是不对，或者根本就是无意中没有经过大脑的一句话。最终却有那么一句两句，却可以被人一辈子都记住。

正所谓，有的人死了，他的建议却活着。有的活着，他却没有什么真正有价值建议。

所以我越发觉得，把给别人提供建议为自己工作的人是很了不起，比如咨询顾问。

好了，我们来看看其他一些人得到的最宝贵的建议是什么吧。

David Axelrod，奥巴马资深顾问：

有人曾经告诉我，当一个新闻发生，华盛顿常常是最后才知道。开始时，我不相信。后来克林顿发生了性丑闻，华盛顿的人都觉得他太快下台了。那时候我去一家超市，超市收银的老太太对我说，我觉得克林顿在努力帮助我们，我搞不懂为什么那帮人想把他赶下台。后来克林顿果真没有下台。我才明白，那句话的意思是要抛弃惯性思维。

Jim Rogers，投资家：

有一次在飞机上，邻座的一个人老人建议我阅读任何可以阅读的东西。这是我听到的最好的建议。正如他所说，如果你对一家公司感兴趣，并阅读了它们的年报，那么你已经比华尔街上98%的人做得好了。如果你连年报中的注脚信息都读了，那么你已经超越了华尔街上所有的人。

Mika Brzezinski，MSNBC《Morning Joe with Joe Scarborough》节目主持人：

2006年，因为新老板的缘故我丢掉了在CBS的工作，这对我的职业生涯是一个很大的打击。那时，有一个人对我说：“你可能并不会知道，但是终有一天你会了解，这(失业)是对你再好不过的一件事情”。在接下去一年的求职过程中，我一直没有忘记这句话。后来在MSNBC我找到了一份兼职工作，并最终走上主持人的位子。

Colin Powell，美国前国务卿，退役四星上将：

在我还是一个步兵时，有个老兵给我讲了一个故事。

说的是一个很有野心的中尉问一个将军：“我如何才能像你一样成为将军?”

将军回答：“你必须像一条狗那样努力工作，你还必须有头脑和身体的勇气;你可能会感到劳累，但是不要表现出你很疲惫;你可以害怕，但是不要露出恐惧;你要永远争做领袖。”

中尉说：“谢谢您的建议，这样我就能成为将军了吧”

将军说：“不，这只是让你成为一级中尉，接着你需要不断地进行重复，周而复始。”

所以，努力做好今天的工作。

Eric Schmidt，Google全球主席兼CEO：

2001年John Doerr对我说，我对你的建议是，你需要找一个教练。我当时很愤怒，因为我已经是CEO了，还需要别人教我做什么?后来我才明白，这个教练并不是教我怎么做，而是当我和别人发生争论时，他能够看得更远，从另一个角度出发，给我提供宝贵的建议。

Julian Robertson，Tiger Management老虎基金创始人：

1960年时，有一次我去出席一个鸡尾酒派对，临走前我姐姐对我说，你快成为一个无聊的生意人了，没有人喜欢和一个整夜谈论股票的商人聊天。我觉得她说的有点道理，于是我选择一些其它的话题同别人交流，我发现这时候他们变得更容易接受我的建议。

李彦宏，百度CEO：

在我们公司创立的第一次董事会会议上，我问投资人：我从来没有管理过一家公司，你对我有什么好的建议么。他说：“不要承诺得太多，努力比你的承诺做得更好(Underpromise and overdeliver)”

Miles White，雅培CEO：

我听到的最好的商业方面的建议是：追求激情，而不是追求薪水和职位，因为它们是自然而然的事情。这也是为什么我在25年前放弃了在麦肯锡的顾问工作，降低了自己的薪水到雅培从一个全国销售经理做起。

Niklas Savander，执行副总裁， Services & Software， Nokia：

当我得到第一份工作时，我的父亲对我说，记住：对别人好一些，Be Nice to People。

同样的建议，并不一定适合所有人。不要盲目的遵循他人给予的建议，也不要大意的给予他人建议。但若你因他人的建议而有了好的改变，请记得感谢。