年会是否真让你和其他同事更近一些

又到了一年年底，不少公司都会准备一个或大或小的年会，让员工们在一年之末放松心情的同时也能拉近同事之间的距离。问题是年会真的能拉近同事间的距离吗？

经理们普遍认为，年会能培养团队凝聚力。大量的研究调查表明，经理们相信带员工去年会或其他聚会，譬如公司聚餐，开心一刻，垒球游戏，新生儿送礼会还有慈善义演等等所谓结合了生活和工作的活动，将会增进工作关系，最终将营造一个更有效的工作环境。关于人际关系形成的古典心理学研究也证实了如此。这似乎是一个不假思索的出路。

然而在一项，我与来自俄亥俄大学费舍尔商学院的Tracy L. Dumas教授和来自哥伦比亚商学院的Katherine W. Phillips教授合作的，名为《在年会上让彼此靠近：种族融合，种族差异和工作关系》的研究中，我们发现这个方法并不适合现在日益普遍的文化多样化的工作环境。不幸的是，让同事们在年会上相处更密切也貌似只在单一工作团队中奏效：也就是说，只有当这些人们来自同一个群体。

我们的发现建立在两组不同的样本的调查数据上。第一组样本由228名工商管理专业学生组成，其中10%是来自少数人群(显然未能充分代表整体)，包括非裔美国人，美国本地人，拉丁美国人和所谓自称“其他”的人;13%是亚裔美国人;剩余77%的大多数都是白种人。我们看到另一组则是由141个在美国工作的个人组成，他们的大多数(68%)都是白种人;之前提到的少数人种占24%；亚裔美国人占8%。

在这些研究中，我们关注种族差异点，而不只是一个不足以代表整体的少数群体。虽然少数种族更有可能会从大部分人的眼光中去找寻自己的不同，我们的发现也适用于那些不是少数种族但在多元化种族团队工作的人们。