“五保”老人的幸福乐园
2009年10月20日,记者闻名来到位于天祝藏族自治县祁连山下的岔口驿中心敬老院。深秋的天祝高原景色诱人,走进岔口驿中心敬老院的大门,映入眼帘的是松柏翠绿、杨树金黄、菊花盛开,院内的地里油菜、白菜还在生长。顺着撒着片片金色杨树叶的宽敞平坦水泥路,走进老人们的生活区,一座座老人们的宿舍被树木花草包围,走进院民房间,环视四周,但见房内设施齐全,配有床头柜、茶几、两把椅子,还有一个大橱柜等物。院内整洁平坦的小路、宽敞的活动场所、现代化的健身器械、悠闲踱步的老人……置身于此,就如在公园一隅,你很难将这一切与敬老院联系在一起。这是记者走进这个中心敬老院时一个意外而真实的感受。
陪同采访的天祝藏族自治县民政局局长李辉庭告诉记者,天祝是新中国成立后建立的全国第一个少数民族自治县。全县总人口23万人,现有五保供养对象1080人。岔口驿中心敬老院始建于2006年,占地面积300亩,设计供养能力500人,现供养各民族五保对象306人(其中:残疾人102名,孤儿10名)。2006年至2009年先后完成总投资600多万元,改造房屋14幢共180间,新建餐厅一栋668平方米,建设安装了供暖设施,配置了电视、桌椅、床、柜、被褥等院民生活用品用具,修建健身活动场2处,并对院内部分区域进行了硬化、绿化、美化。硬化院内道路2公里多,修建围墙2400米,新修大门及门卫值班室;院落安装路灯56台,新建标准化养殖温棚2座,修建灌渠1000米,新建沼气池一座,平整耕地100亩,种植松柏、国槐、风景榆树等树木10400多株。是一处集生活、生产、康复、医疗、娱乐于一体的高标准敬老院。近年来,立足县情,坚持以院养院的创办模式,以敬老、爱幼、助残,构建和谐家园为发展思路,以提高全县五保集中供养水平为目的,不断整合资源,将加快敬老院建设作为坚持科学发展观的重要体现,采取多种方式争取社会各界的支持,提升敬老院供养设施整体水平和服务水平,在实践中积极探索,大胆偿试,不断提高五保老人幸福指数,让五保老人“进得来、住得下、过得好”,使敬老院成为构建和谐社会、展现政府民生工作的有效平台,现基本上都达到了“院容整洁、环境优美、管理规范、服务到位”的目标,得到了社会各界和上级政府的充分肯定。
岔口驿中心敬老院院长张彪领着记者看望了部分住院老人、参观了老人们的食堂餐厅、卫生医疗室、活动场所,边看边高兴地对记者说,县委、县政府高度重视敬老院建设,把敬老院建设列入县委、政府的重要议事日程,作为为民办实事的重点工作来抓,将办院经费列入县级财政预算,专款专用、封闭运行。县委书记张延保、县长马国荣每年都多次到敬老院进行视察、调查,并通过部门协调会、现场办公会等形式,协调解决资金、就医、通信、有线电视、供电供水等方面存在的实际困难和问题,努力为敬老院办实事,办好事。县民政局局长李辉庭是一位关心敬老事业的热心肠领导,牢记“以民为本、为民解困”的民政工作宗旨,经常到敬老院检查工作,过问关心老人们的生活,实地解决敬老院建设和发展中存在的突出问题。并在敬老院建设中,亲自出谋划策,本着既节约资金又能提升档次的要求,统筹协调,合理规划。实施敬老院改造工程,资金是重点,工程质量是关键。李辉庭为确保建设资金,跑上跑下在积极争取财政增加投入的同时,积极争取上级民政部门投资,通过采取多渠道筹措的方式,落实敬老院建设资金,从而保障了敬老院改造工程按计划实施。在建设过程中,李辉庭始终坚持高目标、高起点、高水平的建设原则,按照花园式、小康式、休闲式和谐家园的建设目标,超前谋划,合理布局,邀请城建部门对敬老院院区建设进行总体规划,并征询了县上领导、相关部门及其他各方面的意见,做到了因地制宜、科学规划,为敬老院建设工作付出了大量的心血和汗水。
在敬老院的管理中,天祝县坚持建管并重的原则,积极推进建好一个机构、选好一个负责人、配好一支队伍、健全一套制度的“四个一”工程建设,努力改进敬老院内部管理方式,不断提高服务质量。首先是建好一个班子,选好一个班长,县上将岔口驿敬老院设立为副科级建制事业单位,隶属县民政局管理,从行政、事业单位选调了13名具有较强敬业精神和奉献意识、品德优秀的干部到敬老院从事管理和服务工作。院长张彪干了几十年民政工作,热爱敬老事业,自从担任敬老院院长后,一直坚守在工作岗位上,工作勤勤恳恳,任劳任怨,全心全意为老人们谋福利,逢年过节都同老人们一起过。为保证老人们吃得好,他坚持一日三餐同老人们一起吃,随时掌握饭菜质量,征求老人们的意见,不足之处即知即改。更重要的是为让老人们真正感受到党和政府的关怀,张彪深知用制度管人的道理,从建院开始就抓从制度建设着手,加快规范化建设“阳光管理”进程,培养院民集体荣誉感,大力倡导和开展“敬老院是我家、建设靠大家”的主题活动,并吸纳一些责任心强、能吃苦耐劳的临时工作人员,实行定岗不定人的管理办法,激发工作人员积极性。以岗位和制度确定目标和责任,做到严格考核,奖罚分明。院内设财务后勤保障部、治安保卫部、生活服务部。实行民主管理机制,成立院务管理委员会,实行院民自我管理,自我完善,自我教育。同时,加强对工作人员的培训教育,建立岗位与职责衔接、目标与工资挂钩的责任考核机制,以保证敬老院管理服务工作有序运行。先后制定了财物、伙食、安全、卫生等一整套管理制度,建立了院长任期目标责任制、工作考核制、工作人员责任制、院民议事制等一系列管理机制,保证了敬老院管理有章可循。成立了院民管委会和院民议事会等民主管理机构,实行院务公开,定期公布伙食费、社会捐赠、项目建设及院办经济的收支情况,增强院务管理透明度,自觉接受院民及社会监督。实行院民自我管理,增强集体意识。全体院民实行小区化管理,每栋住房为一小区,由院民推选小区正副组长各一名,参与敬老院的民主管理,负责小区的环境卫生、安全、文化活动,组织院民从事一些力所能及的生产劳动。通过这些措施,调动了院民参与管理的积极性,增强了他们的主人翁意识,从而降低了管理成本,推动了院务管理的规范化建设。加强财务管理,确保敬老院健康发展。在资金来源有限的情况下尽量做到节约开支,合理安排。以满足院民正常生活、逐步提高生活水平为目的,精打细算,勤俭持家,对米面油、水电煤,严格按标准配备。对日常生活用品等由院里统一购置,定期配发,认真执行县民政局规定的零接待制度,杜绝一切不合理开支;建立健全各项财务登记和管理账簿,严格财务审批,严格掌握、管理和使用各项社会捐赠,做到了让院民满意,让上级放心。
为了保证五保老人供养,天祝藏族自治县政府出台了《五保供养暂行办法》,细化量化供养内容和敬老院建设标准、规模,县上将办院经费和供养经费列入县级财政预算,专款专用。保留五保供养对象在农村的土地使用权,收入归五保对象个人所有。同时,敬老院积极推行以院养院的办院模式,立足资源优势,统筹规划,积极发展院办经济。在实际工作中,敬老院地制宜采取多种激励措施,调动广大工作人员和五保老人的劳动积极性,形成工作人员、五保对象分工协作、互相促进的格局。充分尊重五保老人的意愿,发挥个人专长,提高院办经济效益,引导五保老人在劳动中创造收益,在劳动中寻求愉乐,在劳动中充实生活。通过种种举措,在县上农业、科技等部门的帮扶和指导下,发展院办经济,修建蔬菜大棚2座、舍饲养殖温棚2座,养殖菜猪70余头,菜羊90多只,牛10头,种植农作物210亩,年创收20多万元。可满足院民3个月的生活费用,实现供养自给率20%左右,提高了供养标准,使院民生活质量有了明显改善。积极争取社会各界支持五保供养和敬老院建设工作,先后接受社会各界捐赠60多万元。科技、广播电视、卫生、农业等县直有关部门从各自的职能出发,在蔬菜暖棚建设、籽种供应、有线电视业务开通及入院老人看病就医等多方面给予优惠和资助;各乡镇根据各自实际,对入院对象给予一次性资助;县上有关企事业单位为敬老院捐款捐物。省市民政部门在敬老院建设投资上给予倾斜照顾,并多次前来检查指导工作。省民委协调省慈善总会和西北民族大学前来捐助生活物品,并组织医疗专家为入院对象送医送药,体现了省市部门和单位对该县各族弱势群体的关爱。
如何服务和管理好,让老人心情舒畅、精神愉快地颐养天年,是岔口驿中心敬老院全体工作人员的出发点。为解决五保对象看病难的问题,县民政部门资助全县五保对象参加新型农村合作医疗,卫生部门取消五保对象就医费用报销起付线,通过新型农村合作医疗和农村医疗救助,使五保对象实现了就医“零”负担。还在敬老院内设立了医务室,不定期进行体检,建立个人健康档案,做到了小病不出院,大病住院治,从而解决了“医”的问题;敬老院十分重视文体设施建设。在每个院民小区设立文化活动室一处,配备电视、棋牌文化娱乐等器材,院内以组为单位设立了15个文化活动室,2处健身活动和1处图书阅览室,搭建了正规化的文艺演出舞台,院民自发组建了业余文化演出队,还多次组织驻地部队官兵和周边学校师生表演文艺节目,节日期间多次举办院民联欢会,极大地丰富院民精神文化生活,解决了“乐”的问题;为提高五保对象伙食标准,敬老院根据五保老人的身体情况及当地的饮食习惯,制定了合理的膳食标准,做到了一日三餐花样多、营养好。另外,在确保膳食质量的同时,加强卫生及食品安全管理,在食品原料的采购、加工环节严把质量关,民政局及相关部门定期不定期的进行检查,做到了让五保老人吃得开心、吃得放心,解决了“吃”的问题;实行院民生活用品定期供给制,每月为院民提供10元的零用钱,每2个月配供茶叶、洗衣粉、香皂、牙膏、牙刷等日常生活用品,每年供应夏装、衬衣、内衣内裤、鞋袜各一套和床单、枕巾各一条,每两年供应棉衣一套。在敬老院里,有时候老人跟小孩没什么两样,常常因为一点小事情而发生摩擦,这时候,工作人员就成了“家长”,需要耐心的“哄”,让每位老人都高兴。无论是院长还是护理人员、管理人员总能做到从小事做起,从日常的琐事中关心体贴每位老人,每天至少检查三遍院民的房间,发现地上脏了,立即打扫;东西乱了,帮助整理;衣物脏了,立马清洗。季节变换时,及时为每位院民添置新衣,把老人的冷暖记在心上。老人生病时,输液打针,医护人员寸步不离精心护理。院里有不少老人有病在床或手脚不伶俐,工作人员就像对待自己的亲人一样为老人送饭喂汤,端屎倒尿,不厌其烦、任劳任怨。78岁的王万林老人说:“自从进了敬老院,一星期饭菜不重样,顿顿有肉吃,白面馒头大米饭,热菜热汤,比在家里生活好多了,院里不但为我们考虑好吃的,还时常关心我们穿的,夏天有衬衣,冬天有棉衣!”包有禄、温朝兰老两口都70多岁了,喜滋滋地说:“住在敬老院里,吃好穿暖,日子舒心,住得安心,太感谢党和政府了!”
陪同采访的天祝藏族自治县民政局局长李辉庭告诉记者,天祝是新中国成立后建立的全国第一个少数民族自治县。全县总人口23万人,现有五保供养对象1080人。岔口驿中心敬老院始建于2006年,占地面积300亩,设计供养能力500人,现供养各民族五保对象306人(其中:残疾人102名,孤儿10名)。2006年至2009年先后完成总投资600多万元,改造房屋14幢共180间,新建餐厅一栋668平方米,建设安装了供暖设施,配置了电视、桌椅、床、柜、被褥等院民生活用品用具,修建健身活动场2处,并对院内部分区域进行了硬化、绿化、美化。硬化院内道路2公里多,修建围墙2400米,新修大门及门卫值班室;院落安装路灯56台,新建标准化养殖温棚2座,修建灌渠1000米,新建沼气池一座,平整耕地100亩,种植松柏、国槐、风景榆树等树木10400多株。是一处集生活、生产、康复、医疗、娱乐于一体的高标准敬老院。近年来,立足县情,坚持以院养院的创办模式,以敬老、爱幼、助残,构建和谐家园为发展思路,以提高全县五保集中供养水平为目的,不断整合资源,将加快敬老院建设作为坚持科学发展观的重要体现,采取多种方式争取社会各界的支持,提升敬老院供养设施整体水平和服务水平,在实践中积极探索,大胆偿试,不断提高五保老人幸福指数,让五保老人“进得来、住得下、过得好”,使敬老院成为构建和谐社会、展现政府民生工作的有效平台,现基本上都达到了“院容整洁、环境优美、管理规范、服务到位”的目标,得到了社会各界和上级政府的充分肯定。
岔口驿中心敬老院院长张彪领着记者看望了部分住院老人、参观了老人们的食堂餐厅、卫生医疗室、活动场所,边看边高兴地对记者说,县委、县政府高度重视敬老院建设,把敬老院建设列入县委、政府的重要议事日程,作为为民办实事的重点工作来抓,将办院经费列入县级财政预算,专款专用、封闭运行。县委书记张延保、县长马国荣每年都多次到敬老院进行视察、调查,并通过部门协调会、现场办公会等形式,协调解决资金、就医、通信、有线电视、供电供水等方面存在的实际困难和问题,努力为敬老院办实事,办好事。县民政局局长李辉庭是一位关心敬老事业的热心肠领导,牢记“以民为本、为民解困”的民政工作宗旨,经常到敬老院检查工作,过问关心老人们的生活,实地解决敬老院建设和发展中存在的突出问题。并在敬老院建设中,亲自出谋划策,本着既节约资金又能提升档次的要求,统筹协调,合理规划。实施敬老院改造工程,资金是重点,工程质量是关键。李辉庭为确保建设资金,跑上跑下在积极争取财政增加投入的同时,积极争取上级民政部门投资,通过采取多渠道筹措的方式,落实敬老院建设资金,从而保障了敬老院改造工程按计划实施。在建设过程中,李辉庭始终坚持高目标、高起点、高水平的建设原则,按照花园式、小康式、休闲式和谐家园的建设目标,超前谋划,合理布局,邀请城建部门对敬老院院区建设进行总体规划,并征询了县上领导、相关部门及其他各方面的意见,做到了因地制宜、科学规划,为敬老院建设工作付出了大量的心血和汗水。
在敬老院的管理中,天祝县坚持建管并重的原则,积极推进建好一个机构、选好一个负责人、配好一支队伍、健全一套制度的“四个一”工程建设,努力改进敬老院内部管理方式,不断提高服务质量。首先是建好一个班子,选好一个班长,县上将岔口驿敬老院设立为副科级建制事业单位,隶属县民政局管理,从行政、事业单位选调了13名具有较强敬业精神和奉献意识、品德优秀的干部到敬老院从事管理和服务工作。院长张彪干了几十年民政工作,热爱敬老事业,自从担任敬老院院长后,一直坚守在工作岗位上,工作勤勤恳恳,任劳任怨,全心全意为老人们谋福利,逢年过节都同老人们一起过。为保证老人们吃得好,他坚持一日三餐同老人们一起吃,随时掌握饭菜质量,征求老人们的意见,不足之处即知即改。更重要的是为让老人们真正感受到党和政府的关怀,张彪深知用制度管人的道理,从建院开始就抓从制度建设着手,加快规范化建设“阳光管理”进程,培养院民集体荣誉感,大力倡导和开展“敬老院是我家、建设靠大家”的主题活动,并吸纳一些责任心强、能吃苦耐劳的临时工作人员,实行定岗不定人的管理办法,激发工作人员积极性。以岗位和制度确定目标和责任,做到严格考核,奖罚分明。院内设财务后勤保障部、治安保卫部、生活服务部。实行民主管理机制,成立院务管理委员会,实行院民自我管理,自我完善,自我教育。同时,加强对工作人员的培训教育,建立岗位与职责衔接、目标与工资挂钩的责任考核机制,以保证敬老院管理服务工作有序运行。先后制定了财物、伙食、安全、卫生等一整套管理制度,建立了院长任期目标责任制、工作考核制、工作人员责任制、院民议事制等一系列管理机制,保证了敬老院管理有章可循。成立了院民管委会和院民议事会等民主管理机构,实行院务公开,定期公布伙食费、社会捐赠、项目建设及院办经济的收支情况,增强院务管理透明度,自觉接受院民及社会监督。实行院民自我管理,增强集体意识。全体院民实行小区化管理,每栋住房为一小区,由院民推选小区正副组长各一名,参与敬老院的民主管理,负责小区的环境卫生、安全、文化活动,组织院民从事一些力所能及的生产劳动。通过这些措施,调动了院民参与管理的积极性,增强了他们的主人翁意识,从而降低了管理成本,推动了院务管理的规范化建设。加强财务管理,确保敬老院健康发展。在资金来源有限的情况下尽量做到节约开支,合理安排。以满足院民正常生活、逐步提高生活水平为目的,精打细算,勤俭持家,对米面油、水电煤,严格按标准配备。对日常生活用品等由院里统一购置,定期配发,认真执行县民政局规定的零接待制度,杜绝一切不合理开支;建立健全各项财务登记和管理账簿,严格财务审批,严格掌握、管理和使用各项社会捐赠,做到了让院民满意,让上级放心。
为了保证五保老人供养,天祝藏族自治县政府出台了《五保供养暂行办法》,细化量化供养内容和敬老院建设标准、规模,县上将办院经费和供养经费列入县级财政预算,专款专用。保留五保供养对象在农村的土地使用权,收入归五保对象个人所有。同时,敬老院积极推行以院养院的办院模式,立足资源优势,统筹规划,积极发展院办经济。在实际工作中,敬老院地制宜采取多种激励措施,调动广大工作人员和五保老人的劳动积极性,形成工作人员、五保对象分工协作、互相促进的格局。充分尊重五保老人的意愿,发挥个人专长,提高院办经济效益,引导五保老人在劳动中创造收益,在劳动中寻求愉乐,在劳动中充实生活。通过种种举措,在县上农业、科技等部门的帮扶和指导下,发展院办经济,修建蔬菜大棚2座、舍饲养殖温棚2座,养殖菜猪70余头,菜羊90多只,牛10头,种植农作物210亩,年创收20多万元。可满足院民3个月的生活费用,实现供养自给率20%左右,提高了供养标准,使院民生活质量有了明显改善。积极争取社会各界支持五保供养和敬老院建设工作,先后接受社会各界捐赠60多万元。科技、广播电视、卫生、农业等县直有关部门从各自的职能出发,在蔬菜暖棚建设、籽种供应、有线电视业务开通及入院老人看病就医等多方面给予优惠和资助;各乡镇根据各自实际,对入院对象给予一次性资助;县上有关企事业单位为敬老院捐款捐物。省市民政部门在敬老院建设投资上给予倾斜照顾,并多次前来检查指导工作。省民委协调省慈善总会和西北民族大学前来捐助生活物品,并组织医疗专家为入院对象送医送药,体现了省市部门和单位对该县各族弱势群体的关爱。
如何服务和管理好,让老人心情舒畅、精神愉快地颐养天年,是岔口驿中心敬老院全体工作人员的出发点。为解决五保对象看病难的问题,县民政部门资助全县五保对象参加新型农村合作医疗,卫生部门取消五保对象就医费用报销起付线,通过新型农村合作医疗和农村医疗救助,使五保对象实现了就医“零”负担。还在敬老院内设立了医务室,不定期进行体检,建立个人健康档案,做到了小病不出院,大病住院治,从而解决了“医”的问题;敬老院十分重视文体设施建设。在每个院民小区设立文化活动室一处,配备电视、棋牌文化娱乐等器材,院内以组为单位设立了15个文化活动室,2处健身活动和1处图书阅览室,搭建了正规化的文艺演出舞台,院民自发组建了业余文化演出队,还多次组织驻地部队官兵和周边学校师生表演文艺节目,节日期间多次举办院民联欢会,极大地丰富院民精神文化生活,解决了“乐”的问题;为提高五保对象伙食标准,敬老院根据五保老人的身体情况及当地的饮食习惯,制定了合理的膳食标准,做到了一日三餐花样多、营养好。另外,在确保膳食质量的同时,加强卫生及食品安全管理,在食品原料的采购、加工环节严把质量关,民政局及相关部门定期不定期的进行检查,做到了让五保老人吃得开心、吃得放心,解决了“吃”的问题;实行院民生活用品定期供给制,每月为院民提供10元的零用钱,每2个月配供茶叶、洗衣粉、香皂、牙膏、牙刷等日常生活用品,每年供应夏装、衬衣、内衣内裤、鞋袜各一套和床单、枕巾各一条,每两年供应棉衣一套。在敬老院里,有时候老人跟小孩没什么两样,常常因为一点小事情而发生摩擦,这时候,工作人员就成了“家长”,需要耐心的“哄”,让每位老人都高兴。无论是院长还是护理人员、管理人员总能做到从小事做起,从日常的琐事中关心体贴每位老人,每天至少检查三遍院民的房间,发现地上脏了,立即打扫;东西乱了,帮助整理;衣物脏了,立马清洗。季节变换时,及时为每位院民添置新衣,把老人的冷暖记在心上。老人生病时,输液打针,医护人员寸步不离精心护理。院里有不少老人有病在床或手脚不伶俐,工作人员就像对待自己的亲人一样为老人送饭喂汤,端屎倒尿,不厌其烦、任劳任怨。78岁的王万林老人说:“自从进了敬老院,一星期饭菜不重样,顿顿有肉吃,白面馒头大米饭,热菜热汤,比在家里生活好多了,院里不但为我们考虑好吃的,还时常关心我们穿的,夏天有衬衣,冬天有棉衣!”包有禄、温朝兰老两口都70多岁了,喜滋滋地说:“住在敬老院里,吃好穿暖,日子舒心,住得安心,太感谢党和政府了!”
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